万航进口物流,采取内部开发的SEAHOGER进口业务操作管理软件，供完善的物流方案。
　　
　　万航9个进口方案中心共300名服务专员。万航进口服务，拥有成员之一的进口物流服务产品，其一：**19个主要地区地区的“港到门”**进口代理；其二，以“机械、化工、原木、耗材”分4大类800多种货品，为进口采购商提供细分的进口服务。
　　万航进口物流，在服务机制上，采取内部开发的SEAHOGER进口业务操作管理软件，采用“标准进口物流”的文件打包做法，能够在任何时刻，3分钟内为进口采购货主提供完善的物流方案。

　　1、万航服务的“标准化”。?万航团队努力在服务过程中**进口物流服务的标准化，从进口操作的理解，进口货品在海关放行之前，没有“货物”，只有“相关进口货物的一套申报单证”。“这套单证”经过海关监管、审核、计税、交税、放行之后，才可以变成属于货主的货物。这套单证，可以自由的通过网络、传真、电话、快递公司、口岸电子管理系统等载体流转，标准化处理。
　　2、万航的人才构成，是物流服务行业做大做强的决内因。物流服务行业,人才构成需要丰富性。企业需要大量的除航运**、物流**、贸易**、报关**的人材，也需要机械类、化工类、动植物学类的人材，更广阔的包括计算机类、营销类、企业管理类、金融类等人材。毕竟，国际物流服务，涉及的知识版块很大。各种人材和不同阅历的职业累积，最后会聚一起，产生的观点更有力量更具科学性。
　　3万航的团队管理，注重运用新时期的管理文化。“物流服务营销管理，注重员工的工作释放，为较好的切入点”——员工可以将合理的意见直接反映给**，万航执行“二层”扁平化管理，在销售为王的服务营销中，让员工**释放和得到较**的信息反应支持。
　　4、万航服务定位，做进口物流产业链的外包服务大平台。万航认定进口采购机制化，需要呼唤大型的物流服务企业。作为服务产业的**者，万航希望从销售网络的广度、服务结构和服务技术的深度都做到较好，以谋求较大的可能性来表达自身的积极的进取之心。
　　5、万航运营战略，要满足**化或区域化的物流服务诉求，自身的企业规模**要扩大。
　　综上，凡事预则立，不预则废。万航进口物流服务团队，保持一贯的努力耕耘。万航进口物流服务，套用“先归纳后演绎”的图景梳理方法，以明确追求自身服务平台的方向。
　　
全国方案中心
上海方案中心???上海市浦东新区张杨路3611号金桥国际商务广场6号楼1601室
苏州方案中心???苏州市昆山经济开发区伟业路18号现代广场a座1309-1310室
宁波方案中心???宁波市江东区彩虹南路11号嘉汇国贸中心A1504单元
深圳方案中心???深圳市龙华民治大道展涛科技大厦2303-04-05单元
广州方案中心???广州市黄埔港大沙东路6号裕港大厦1315厅
东莞方案中心???东莞市南城区元美路华凯广场B栋1003-1006厅
天津方案中心???天津市和平区解放北路188号信达广场2609室
青岛方案中心???青岛市长江中路517号长江中心2015单元